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匯通新聞
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是時候發生改變了!不成功,便成仁!

2019-3-18 16:30:11 字號

20181126日,廣州匯通機械有限公司(匯通重工)組織召開導入管理系統(包括:組織管理、營銷和財務等系統)說明會。

會上,總經理唐總指出:融智慧為匯通,鑄生命于產品,這是匯通重工的目標之一,因此,學會做人,學會做事,學會求知,學會發展,一切從實際出發,與時俱進,是公司發展動態管理過程的基本要求;公司要穩步可持續發展,必須與時俱進,必須從公司戰略、管理系統、技術和日常管理等方面實踐創新;公司要做強做大,必須建立營銷、財務和組織管理系統。匯通一直堅持自主研發生產挖掘機加長臂,打樁臂,巖石臂。

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會上,總經理唐總還闡述了各管理系統的主要內容,比如:組織管理系統的主要內容包括:組織架構、崗位職責、晉升體系、招聘體系、薪酬體系、績效考核體系、培訓體系和股權激勵體系等,以及管理系統的價值,如何有效落地,導入流程,職業生涯規劃,學習流程,工具包,管理鐵軍和建立流程等。多方位提高挖掘機加長臂,打樁臂等工程機械零配件的生產管理。

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會上,總經理唐總演講一直充滿激情,底氣十足;表達鏗鏘有力,主題層次分明,支體語言配合洽當,多次贏得熱烈的掌聲;與會人員認真傾聽,兩眼發亮;整個會場呈現一種團結、底氣、希望、激情、和諧的氣氛。

說明會最后,總經理唐總宣布:匯通重工在導入管理系統方面,今天是個分水線,之前不管做得好與不好,做得怎么樣,都一概既往不咎,從今天開始決心導入一個全新的管理系統,計劃花兩年左右時間一定有效落地,不成功,便成仁。

匯通重在挖掘機加長臂,打樁臂,巖石臂等工程機械零配件的生產方面,將做出重大改革與轉變。


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